До Форума
 

Дайджест 134

19 августа 2020 Подписаться

LF Talk. Признание и приведение в исполнение иностранных судебных решений: новые развития

Приглашаем вас 21 августа 2020 года обсудить онлайн сложившуюся в России практику в отношении признания и приведения в исполнение иностранных судебных решений, а также новеллы законодательства вместе с уважаемыми экспертами:

• Марина Павловна Трунк-Федорова, к.ю.н., доцент кафедры административного и финансового права Санкт-Петербургского государственного университета

• Владимир Владимирович Ярков, д.ю.н., профессор, заведующий кафедрой гражданского процесса Уральского государственного юридического университета;

• Константин Леонидович Брановицкий, д.ю.н., LL.M, профессор кафедры гражданского процесса Уральского государственного юридического университета (Екатеринбург), приглашенный профессор Галле-Виттенбергского университета им. Мартина Лютера (ФРГ);

• Игорь Геннадьевич Ренц, д.ю.н., docteur en droit (Университет Париж XII – Валь-де-Марн), профессор кафедры гражданского процесса Уральского государственного юридического университета.


► Зарегистрируйтесь и участвуйте в дискуссии!




Российский Арбитражный День 2020

Шестой Российский Арбитражный День состоится 25 августа 2020 в онлайн-формате. Прямая трансляция мероприятия будет вестись на двух языках – русском и английском.

В этом году программа одной из наиболее известных и успешных в СНГ конференций по международному арбитражу будет включать презентацию перевода книги Гари Борна "International Arbitration: Law and Practice".

Среди тем РАД 2020:

  • Неэффективные совещания арбитров и эффективное адвокатское мастерство.
  • Будущее трастового арбитража в России.
  • Инструментарий для арбитров: Руководство по борьбе с коррупцией и отмыванием денежных средств в международном арбитраже.
  • Английские лазейки и российские банкротства.
  • Теоретические и практические проблемы ремиссии в арбитраже.
  • Патологические арбитражные оговорки – развенчание мифов.

Посмотреть все темы докладов ►

Для участия в РАД 2020 необходимо пройти регистрацию.

Партнер Российского Арбитражного Дня 2020 – международная юридическая фирма Bryan Cave Leighton Paisner.




LF Talk Dentons и LF Академии. Международный арбитраж и последствия применения новых норм АПК РФ

9 сентября 2020 года международная юридическая фирма Dentons и LF Academy при поддержке Российского национального комитета Международной торговой палаты — Всемирной организации бизнеса (ICC Russia) и журнала Legal Insight приглашают Вас принять участие в онлайн конференции, посвященной влиянию на международный арбитраж новых норм АПК РФ, которые касаются исключительной компетенции российских судов в отношении споров с участием лиц, находящихся под санкциями.

Ведущие эксперты в области международного арбитража из России, Гонконга, Сингапура, Великобритании, Франции, Австрии, Германии и США расскажут, что может происходить с арбитражем в их юрисдикции, если российский суд устанавливает свою компетенцию, несмотря на арбитражную оговорку контракта.

► Узнать больше о программе и спикерах конференции




Музеи: из статики в динамику

Ежегодно в рамках Петербургского Международного Юридического Форума проходят несколько круглых столов, посвященных вопросам культуры. Акцентируя важность обсуждаемых вопросов и понимая высочайший уровень спикеров мы. при  поддержке Генерального партнера ПМЮФ АО «Газпромбанк», продолжаем публикацию серии статей спикеров ПМЮФ. 

Спикер ПМЮФ 9 1/2^: Законы Коронавируса Густаво Мартинс де Альмеида – Адвокат, доктор юридических наук, специализации: гражданское право, художественное право, авторское право и издательское дело; Советник по юридическим вопросам, Музей современного искусства Рио-де-Жанейро  представляет тезисы доклада, с которым он выступил на Петербургском Международном Юридическом Форуме 9 ½: законы коронавируса 10 апреля 2020 года. Это была содержательная и глубокая дискуссия с выдающимися членами нашей дискуссионной сессии об основных вопросах, возникающих в период карантина, который весь мир переживает из-за COVID-19.

ВВЕДЕНИЕ

Словно мотоцикл, до февраля 2020 года мир мог стоять сам по себе, потому что находился в движении, но теперь он был вынужден остановиться и рухнуть.

До сих пор мы жили в эпоху ускорения исторического времени. В течение 20-го и начала 21-го веков продолжительность социального или экономического цикла сокращалась.

Сейчас мы переживаем быстрый спад, резкое обратное движение. Ситуация похожа на обратный эффект домино, начиная с «сейчас» и двигаясь назад во времени.

До недавнего времени музей играл статичную роль; чтобы его посетить, публика играла движущую роль. Сегодня двигаться должен динамичный музей, чтобы посетить дома статичной публики.

В Интернете предлагается много контента, и музеям приходится создавать и обустраивать свое собственное место в виртуальном пространстве.

Далекая поездка до  музея становится рискованной, или, по крайней мере, сопровождается мерами предосторожности, которых раньше и не существовало. Подобно сокращению количества объятий, очные контакты с произведениями искусства становятся все реже. Любителям искусства гораздо труднее рассмотреть детали и по достоинству оценить оригинальное произведение искусства, к примеру, картину В.В. Кандинского «Зимний пейзаж» в Эрмитаже, чем увидеть в Интернете скульптуры братьев Кампана в Музее современного искусства Рио-де-Жанейро (https://www.instagram.com/mam.rio/). Все это происходит в то время, когда музеи расширяют свое физическое присутствие по всему миру, например, музей Гуггенхайм в Бильбао и Лувр в Объединенных Арабских Эмиратах.

Сегодня в условиях карантина, введенного во многих странах, люди переживают своего рода вынужденный «творческий отпуск». Эта ситуация дарит уникальную возможность для культурного и эмоционального обогащения. Обеспечить ее широкой публике могут и должны музеи, как хранители искусства.


В этой статье я постараюсь объективно перечислить некоторые аспекты, которые могут поспособствовать работе музеев в карантинный период и за его пределами:

  1. ОНЛАЙН ВЫСТАВКИ

Международный совет музеев (ИКОМ - https://icom.museum/en/) провозгласил: «У музеев нет границ; у них есть сеть».

Онлайн выставки, лишь дополнявшие физические, теперь играют ключевую роль в связи с временной – будем надеяться – невозможностью физического доступа в музеи.

Музеи, у которых есть дополняющие друг друга произведения искусства, могут совместно организовывать онлайн-выставки, что намного проще – ведь не будет никаких затрат на перевозки или дополнительную страховку. В ходе дискуссии на Форуме Михаил Швыдкой согласился с тем, что совместные выставки могут стать новым способом встречи онлайн-посетителей и показа художественных коллекций по всему миру.

  1. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР

Особого упоминания заслуживает то, что карантин – это возможность для музеев использовать свой образовательный сектор для развития новых видов деятельности, что поможет сформировать новую, в первую очередь детскую, аудиторию.

Важно показывать текущие и прошедшие выставки, но карантин – это золотая возможность привлечь внимание детей к особым формам созерцания искусства.

  1. ДОСТУПНОСТЬ И ИНКЛЮЗИВНОСТЬ

В мире огромное количество людей с разными возможностями здоровья. Для людей со слабым зрением подходят звуковые ресурсы. Таким образом, возрастает значение звуковых описаний, подобных тем, что записывают для картин в аудиогиды, которые выдаются на входе в музеи. Их можно адаптировать для слабовидящих людей. Для слабослышащих людей принципиально давать объяснения на языке жестов. В соответствии с мировыми правилами веб-сайт музея должен ясно и недвусмысленно информировать посетителей об инфраструктуре для посетителей с ограниченными возможностями. Кроме того, перевод веб-сайта музея на несколько языков привлекает публику и расширяет охват.

С юридической точки зрения: бразильские законы, к примеру, предусматривают санкции в отношении организаций, которые ограничивают доступ к культуре людям с особыми потребностями. Это общемировая практика, и музеи должны знать, что несоблюдение подобных правил может повлечь крупные штрафы. Веб-сайты музеев должны предоставлять инклюзивные ресурсы и ясно и недвусмысленно информировать о доступности музея для разных категорий граждан. Это социальная функция и вопрос обеспечения прав человека.

  1. ВРЕМЕННАЯ И СЕГМЕНТИРОВАННАЯ РЕКЛАМА

Период карантина можно использовать для тематической спонсорской поддержки, так как потенциальная аудитория онлайн мероприятий огромна. Целые семьи сидят в изоляции дома и нуждаются в развлечениях или культуре. Это аудитория «узников», готовых потреблять любой контент и рекламу корпораций и спонсоров.

Проведение виртуальных выставок откроет возможности для привлечения новых спонсоров, чьи бренды будут ассоциироваться уже не со старой концепцией статичных музеев, а с динамизмом, подвижностью и легкостью виртуальной среды. Существенное значение имеют коммерческие партнерства в области телекоммуникаций и финансов. Юридически возможно сегментировать спонсорские договоры по различным регионам мира. Это снизит затраты и увеличит доходы, поскольку музей сможет иметь больше спонсоров, предоставляющих меньший объем помощи, и создавать региональные партнерства.

  1. ЖИВЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ

Без посетителей в музее художники и артисты могут рисовать, заниматься скульптурой, танцевать и др., демонстрируя это зрителям в назначенное время. Я хотел бы обратить внимание на наличие у художников и артистов авторских прав в случае проведения онлайн трансляции, а также на исключения из них, когда речь идет о деятельности музеев, что также отметили в своих выступлениях Ольга Любимова и Анита Дифанис.

  1. КОЛИЧЕСТВО ПОСЕЩЕНИЙ И ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

Аудиовизуальные материалы музея создаются его посетителями (к примеру, пятичасовое посещение Эрмитажа - https://www.youtube.com/watch?v=49YeFsx1rIw). С юридической точки зрения я хотел бы отметить две вещи:

  1. a) Важно отметить, что созданный контент должен быть музейной собственностью, а музей должен быть правообладателем. Музей владеет произведением искусства, и, соответственно, аудиовизуальная запись коллекции будет также принадлежать музею. В договорах в этом отношении все должно быть четко прописано.
  2. b) В договорах с работниками музея, которые дают публичные выступления, должна быть прямо предусмотрена возможность для этого. Это позволит музею выплачивать работникам соответствующее вознаграждение и избежать претензий.
  1. СОХРАНЕНИЕ НАСЛЕДИЯ И ПООЩРЕНИЕ ПОЖЕРТВОВАНИЙ

На сегодняшний день произведение искусства является не только объектом частного или общественного эстетического восприятия, символом власти и истории культуры, но и объектом значительных инвестиций. Крупные компании собирают внушительные коллекции, которые, помимо красоты, отличаются еще и ценностью для наследования. Обычно произведения искусства из крупных коллекций переходят из рук в руки по правилу трех «D»: долга (Debt), развода (Divorce) или смерти (Death).

Очень важно, чтобы у музеев была разработанная стратегия поощрения коллекционеров, жертвующих музеям часть или всю свою коллекцию при жизни или после смерти. Наследники не всегда заинтересованы в сохранении художественных коллекций, полученных от своих предков. Иногда у них также нет на это средств.

  1. НАУЧНАЯ РАБОТА И КАТАЛОГИЗАЦИЯ

В сфере научной работы определенную сложность представляет процесс преобразования физической коллекции в цифровую. Индексирование файлов требует особой осторожности, а предоставление онлайн доступа к документам потребует исключительного внимания. Главное преимущество цифровизации в том, что документы не будут постоянно трогать руками, что обеспечит их цельность и сохранность. Выдача официального сертификата подлинности копии могла бы стать хорошей практикой для подтверждения оригинальности продукции и документов. Мир уже движется в направлении создания цифрового нотариата – базы данных, построенной по технологии блокчейн, чтобы предотвратить изготовление контрафакта и идентифицировать оригинальный документ с помощью различных технических средств. Настоятельно рекомендуется проверять провенанс и доказательства права собственности на предмет искусства с момента его создания и первой продажи при передаче документа по цепочке.

Каталоги: как же будут работать каталоги?  «Публикации» в высоком разрешении можно продавать по низкой цене. Современная экономика строится на продаже не малого количества товаров по высокой цене, а большого количества товаров по более низким ценам. Конечный результат более выгодный для тех, кто продает, и не такой дорогой для тех, кто покупает. Всегда имеется возможность взимания низкой платы за доступ, как в некоторых библиотеках. Обсуждению этого вопроса было уделено отдельное внимание на совещании под эгидой ВОИС в Женеве в октябре 2019 года.

  1. ТЕХНОЛОГИЯ ДИСТАНЦИОННОЙ ПЕЧАТИ

Все более подкованная в области технологий аудитория может покупать товары из музейных магазинов, распечатывая скульптуры или объекты дизайна на 3D-принтерах, а картины на принтерах высокого разрешения. Это бы упростило контроль за производством комплектующих, уменьшило потери и упростило учет запасов.

  1. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мы наблюдаем кардинальные перемены. Внезапно и неожиданно мир резко остановился. Подобно тому, как велосипед может двигаться и находиться в вертикальном положении только благодаря человеку, музеи до сегодняшнего дня зависели от посетителей, которые не давали им упасть, так сказать, держали музеи на ногах. В этой новой реальности физическая связь с посетителями заменяется виртуальной, и теперь музеи должны двигаться сами и принимать виртуальных посетителей.

С уменьшением физического контакта уменьшатся и расходы на страхование и транспортировку предметов искусства, а роль меценатов, дарителей и «Ассоциаций друзей» останется значимой (как в случае с «Друзьями Музея современного искусства Рио-де-Жанейро» и «Друзьями Городского театра Рио-де-Жанейро). Осмотрительная, но непрерывная работа юристов должна внести вклад в адаптацию договоров и правового положения музеев, обеспечивая комфорт, безопасность и защиту учреждений, художников и посетителей.

Препятствия – это лишь повод показать, на что способен человек для их преодоления. Как сказал Михаил Пиотровский, «Эрмитаж» означает приют отшельников. Мы, как настоящие «отшельники», сейчас можем и должны сотрудничать для укрепления трех составляющих здоровых отношений между людьми: разума, эмоций и воображения.